Community Economies: Was wäre wenn?

Community Economies: Was wäre wenn?

Der Ort, an dem wir in Zukunft arbeiten werden, hängt maßgeblich von unserem Vorstellungsvermögen ab. Aber auch von den veränderten Bedürfnissen der Arbeitnehmer:innen. Was unterscheidet an dieser Stelle ein Unternehmen von einem Coworking Space (6 Fragen zur erfolgreichen Gründung eines Coworking Space)? Beide bieten eine Infrastruktur für eine Community, in der Menschen neben- oder miteinander arbeiten. Es gibt Mittagspausen, Teeküchen, Arbeitsschutzgesetz und Überstunden. Die Betriebswirtschaftslehre beschreibt »Betrieb« als »örtliche, technische und organisatorische Einheit zum Zwecke der Erstellung von Gütern und Dienstleistungen, charakterisiert durch einen räumlichen Zusammenhang und eine Organisation, die auf die Regelung des Zusammenwirkens von Menschen und Menschen, Menschen und Sachen sowie von Sachen und Sachen im Hinblick auf gesetzte Ziele gerichtet ist«.

Klare Organisation, gemeinsame Ziele

Die Organisation von Menschen und Sachen im Hinblick auf gemeinsame Ziele also – diese Kriterien gelten ebenso für einen Coworking Space (Warum einen Coworking Space gründen?). Für uns ist klar abzusehen, dass zwischen autark organisierten Unternehmen und Freelancern, die in Community Spaces auf selbständiger Basis diverse Dienste anbieten, zunehmend die Grenzen verschwimmen. Dieser Trend bietet große Chancen für alle Coworking Spaces.

Wir erkennen ein großes Potenzial darin, dass Mitglieder Jobs und innovative Ideen mit in die Communities bringen. Daher sind unserer Erfahrung nach Coworking Spaces immer wieder Anlaufpunkte für Unternehmen mit Aufgaben. Die Jobs und Honorare sind also schon da, die richtigen Menschen mit Talenten und Fähigkeiten auch – was jedoch oft noch fehlt, ist die Organisation. Die Brücke zwischen Unternehmen mit verfügbaren Aufgaben und Talenten mit freiem Kalender. Das Verbindungsstück zwischen Teams und Ressourcen, das Coworking Space Mitgliedern ermöglicht, freie Jobs auszuwählen und für diese angemessen bezahlt zu werden.

Große Expertise und effiziente Teams

Mithilfe von Softwares wie coapp kann diese Organisation nahtlos gelingen: Teams und Mitglieder können Jobangebote erstellen und vergeben; über eine Suchfunktion lassen sich Texter:innen, Entwickler:innen oder Project Leads finden. Das coapp-Feature »Projects« ermöglicht mehreren Personen, kooperativ am selben Job zu arbeiten und sogar die Community über Entwicklungsschritte zu informieren.

Für Community Spaces gibt es auch die Option, bestimmte Tarife für Corporate Kunden anzulegen, die regelmäßig Mitglieder beauftragen. Dabei entscheiden sie selbst, ob und wie sie anteilig daran mitverdienen. Großes Potenzial besteht darin, dass coapp mit jedem vergebenen Job und Projekt hinzulernt, und zukünftig Aufgaben innerhalb der Community kuratieren können wird. Mit ihrer Expertise im Projektmanagement und ihrer Menschenkenntnis können auf diese Weise effiziente Teams zusammengestellt, sinnvoll Skills verteilt und Projekte hochqualifiziert abgeschlossen werden.

Wir definieren einen Coworking Space sowohl als Möglichkeitsraum für Visionäre, als auch ein Vehikel, das das Teilen von Ideen, Informationen und freien Aufgaben ermöglicht. Was wäre, wenn Arbeitnehmer:innen sich in Zukunft für Communities entscheiden können statt für Unternehmen, und dennoch reibungslos für frei gewählte Tätigkeit entlohnt werden?

Hardy Seiler

Hardy is Co-Founder and CXO of coapp – a community platform for the age of hybrid work and the B2B sharing economy. The award-winning designer is responsible for the coapp brand design, the user interface design und user experience.

https://linkedin.com/in/hardy-seiler
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Serie zur Gründung: Wann ist ein guter Zeitpunkt und wie lange dauert es, einen Coworking Space zu gründen?

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